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Más consejos para la relación jefe-empleados

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Tal y como empezamos a comentar en la entrada pasada, tener una buena relación con tu jefe es clave para sentirte a gusto en el trabajo, encontrarte en un buen ambiente laboral y sentirte valorado, lo que hará que trabajes mejor.

Los buenos jefes siempre van a valorar a unos empleados creativos e imaginativos, que les guste aportar ideas frescas e innovadoras. ¡No tengas miedo a comentarle tus ideas! Le gusten o no, se lleven finalmente a cabo o no, tus aportaciones van a servir para que tu jefe te valore.

Lo mismo sucede con la retroalimentación. Cuando uno trabaja y no recibe respuesta sobre su trabajo, por muy seguro esté de haberlo hecho bien, está ahí un resquicio de duda. Busca el momento adecuado, atrévete a preguntar a tu jefe que opina de tu trabajo, su opinión te ayudará a realizar mejor tu trabajo. Si no estás de acuerdo con lo que te dice, trasmítele educadamente tu punto de vista. El feedback siempre va a fortalecer una relación empleado-supervisor.

En J. Gómez Asesores estamos especializados en motivación y coaching empresarial. Ponte en contacto con nosotros si necesitas de nuestros servicios.


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Consejos para mejorar la relación con tu jefe

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¿Eres nuevo en el trabajo y quieres empezar con buen pie con tu jefe? ¿Has perdido la confianza de tu responsable en el trabajo y quieres recuperarla? Siempre es conveniente tener una buena relación con tu jefe más directo en el trabajo, por eso, hoy queremos daros algunos consejos y recomendaciones para que vuestra relación sea fructífera.

La empatía es una característica muy necesaria en estos casos. Hay que intentar ponerse en el lugar del jefe, ver todo desde nuestra perspectiva nos hará más difícil esta relación. Los jefes también son personas y se equivocan como todos. Además, tienen unas responsabilidades que les hacen estar en una situación de estrés constante, lo que muchas veces les hace tener mala cara.

Detectar los momentos perfectos para hablar con tu jefe es algo esencial. A veces están ocupados o con muchas cosas en la cabeza y no es buen momento, puesto que no pondrán atención a lo que les vayas a decir u otorgarán menos tiempo del que tu esperabas a tus dudas.

No perjudiques la imagen de tu jefe. Ten en cuenta que tu coordinador es el responsable de todo el equipo y el que da la cara por todos. Manchar su imagen será manchar la tuya y la de tus compañeros y el esfuerzo que todos hacéis diariamente para que las cosas salgan bien.


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líder carismático en una reunión

Tipos de liderazgo

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Uno de los aspectos más importantes para poder disfrutar del bienestar en el trabajo es el ambiente que hay en la empresa. Por ello, si eres el jefe, coordinador, responsable o supervisor de un equipo de trabajo gran parte del bienestar de los trabajadores va a estar en tu forma de actuar. La relación entre jefe y trabajadores debe ser una mezcla de confianza, respeto y autoridad, sin llegar al “colegueo”.

Existen muchos tipos de líder, a continuación os hablamos de alguno de ellos:

  • Líder carismático. Ejerce un liderazgo natural, tiene unas dotes comunicativas y de gestión de personas ejemplares. Utiliza la motivación para que su equipo trabaje a gusto y con eficacia, creando así un ambiente laboral enérgico y saludable.
  • Líder absolutista. Ejerce un liderazgo autoritario, en el que la comunicación va en una única dirección, sin ceder la posibilidad de aportar ideas al equipo. El equipo de trabajo de este tipo de líderes tienen que aprender a valorar su trabajo por si mismos.
  • Líder democrático. Ejerce un liderazgo comunicativo, en el que el feedback de cada persona del equipo es la clave. A pesar de que, finalmente, tome él las decisiones, si tiene en cuenta las aportaciones de los trabajadores. Este tipo de equipos funcionan muy bien en común y son muy creativos.

Si quieres que el trato con tus trabajadores fluya y aprender a motivarlos con tu actitud, en J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación y coaching empresarial, no dudes en contactar con nosotros y juntos trabajaremos para conseguir los propósitos que quieres lograr.


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¿Cómo ser un buen líder?

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La semana pasada hablábamos de la importancia del Coaching Empresarial. Y es que, esta técnica, puede contribuir a que los jefes desarrollen su potencial y se conviertan en grandes líderes de equipo.

Por eso, te mostramos las características que debe tener un buen líder para crear sinergias a largo plazo entre los empleados:

  • Objetivos. Un líder efectivo debe tener una amplia visión de futuro. Si los objetivos están bien definidos, el equipo podrá lograrlos con mayor facilidad.
  • Buen comunicador. Para poder transferir los propósitos y los objetivos de la empresa es necesario una buena comunicación con los empleados. Gracias a la comunicación, el líder dirigirá y motivará a todo el equipo.
  • Liderazgo colectivo. El líder debe asignar las tareas y proyectos a cada empleado, además de supervisar que éstas se realicen correctamente para conseguir los objetivos propuestos.
  • Confianza. Es muy importante mantener una buena relación con el equipo, ya que esto generará confianza en la relación con los empleados.
  • Conciliación. Conciliar las distintas posiciones de los miembros del equipo para obtener un acuerdo común, es una tarea esencial del líder.
  • Desarrollo de habilidades. El líder debe dar importancia al desarrollo personal y profesional de cada empleado. Para ello, atenderá la importancia de potenciar las habilidades de sus subordinados.
  • Compartir el éxito. Valorar el esfuerzo y el trabajo de cada individuo es esencial.

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