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La inteligencia emocional en el trabajo

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El término inteligencia emocional fue acuñado por el Wayne Payne en el año 1985, pero se expandió gracias al escritor norteamericano Daniel Coleman que lo introdujo en el ámbito laboral con la publicación de su libro “Emotional Intelligence” diez años más tarde. La inteligencia emocional pone de manifiesto que las emociones, los sentimientos y las sensaciones sirven igual, o incluso más, en la vida cotidiana que la tan reconocida inteligencia intelectual que siempre ha estado sobrevalorada.

Para lograr alcanzar el éxito en un puesto de trabajo se deben combinar las dos inteligencias, pero la capacidad de gestionar las emociones siempre va a ser más importante que el coeficiente intelectual del susodicho, algo que está empezando a valorarse. La inteligencia emocional ayuda a las personas a trabajar de forma efectiva, adecuada y coordinada en torno a unos objetivos comunes.

A la hora de elegir a un líder, cada vez se aprecia más su capacidad para relacionarse con los trabajadores, empatizar con las situaciones de cada uno y la forma de guiarles a la hora de gestionar las tareas, todos ellos aspectos vinculados con la inteligencia emocional.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en inteligencia emocional. Estamos en Córdoba, ¡no dudes en ponerte en contacto con nosotros si necesitas nuestros servicios!


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Más consejos para la relación jefe-empleados

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Tal y como empezamos a comentar en la entrada pasada, tener una buena relación con tu jefe es clave para sentirte a gusto en el trabajo, encontrarte en un buen ambiente laboral y sentirte valorado, lo que hará que trabajes mejor.

Los buenos jefes siempre van a valorar a unos empleados creativos e imaginativos, que les guste aportar ideas frescas e innovadoras. ¡No tengas miedo a comentarle tus ideas! Le gusten o no, se lleven finalmente a cabo o no, tus aportaciones van a servir para que tu jefe te valore.

Lo mismo sucede con la retroalimentación. Cuando uno trabaja y no recibe respuesta sobre su trabajo, por muy seguro esté de haberlo hecho bien, está ahí un resquicio de duda. Busca el momento adecuado, atrévete a preguntar a tu jefe que opina de tu trabajo, su opinión te ayudará a realizar mejor tu trabajo. Si no estás de acuerdo con lo que te dice, trasmítele educadamente tu punto de vista. El feedback siempre va a fortalecer una relación empleado-supervisor.

En J. Gómez Asesores estamos especializados en motivación y coaching empresarial. Ponte en contacto con nosotros si necesitas de nuestros servicios.


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Consejos para mejorar la relación con tu jefe

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¿Eres nuevo en el trabajo y quieres empezar con buen pie con tu jefe? ¿Has perdido la confianza de tu responsable en el trabajo y quieres recuperarla? Siempre es conveniente tener una buena relación con tu jefe más directo en el trabajo, por eso, hoy queremos daros algunos consejos y recomendaciones para que vuestra relación sea fructífera.

La empatía es una característica muy necesaria en estos casos. Hay que intentar ponerse en el lugar del jefe, ver todo desde nuestra perspectiva nos hará más difícil esta relación. Los jefes también son personas y se equivocan como todos. Además, tienen unas responsabilidades que les hacen estar en una situación de estrés constante, lo que muchas veces les hace tener mala cara.

Detectar los momentos perfectos para hablar con tu jefe es algo esencial. A veces están ocupados o con muchas cosas en la cabeza y no es buen momento, puesto que no pondrán atención a lo que les vayas a decir u otorgarán menos tiempo del que tu esperabas a tus dudas.

No perjudiques la imagen de tu jefe. Ten en cuenta que tu coordinador es el responsable de todo el equipo y el que da la cara por todos. Manchar su imagen será manchar la tuya y la de tus compañeros y el esfuerzo que todos hacéis diariamente para que las cosas salgan bien.


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líder carismático en una reunión

Tipos de liderazgo

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Uno de los aspectos más importantes para poder disfrutar del bienestar en el trabajo es el ambiente que hay en la empresa. Por ello, si eres el jefe, coordinador, responsable o supervisor de un equipo de trabajo gran parte del bienestar de los trabajadores va a estar en tu forma de actuar. La relación entre jefe y trabajadores debe ser una mezcla de confianza, respeto y autoridad, sin llegar al “colegueo”.

Existen muchos tipos de líder, a continuación os hablamos de alguno de ellos:

  • Líder carismático. Ejerce un liderazgo natural, tiene unas dotes comunicativas y de gestión de personas ejemplares. Utiliza la motivación para que su equipo trabaje a gusto y con eficacia, creando así un ambiente laboral enérgico y saludable.
  • Líder absolutista. Ejerce un liderazgo autoritario, en el que la comunicación va en una única dirección, sin ceder la posibilidad de aportar ideas al equipo. El equipo de trabajo de este tipo de líderes tienen que aprender a valorar su trabajo por si mismos.
  • Líder democrático. Ejerce un liderazgo comunicativo, en el que el feedback de cada persona del equipo es la clave. A pesar de que, finalmente, tome él las decisiones, si tiene en cuenta las aportaciones de los trabajadores. Este tipo de equipos funcionan muy bien en común y son muy creativos.

Si quieres que el trato con tus trabajadores fluya y aprender a motivarlos con tu actitud, en J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación y coaching empresarial, no dudes en contactar con nosotros y juntos trabajaremos para conseguir los propósitos que quieres lograr.


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¿Cómo superar la inseguridad laboral?

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En el momento en el que vivimos, la vida laboral no es como hace años, los trabajos para toda la vida ya no son lo mayoritario. Lo efímero, lo cambiante… es lo que se lleva ahora, también en el ámbito laboral. Uno puede trabajar durante unos años en una empresa y tras ese tiempo, buscar una nueva oportunidad en la que crecer laboralmente. O puede trabajar de ingeniero y darse cuenta de que no es lo que quiere e intentar dedicarse a la educación, por ejemplo, dando un giro de 300º grados a su carrera.

Es importante estar motivado para vivir y sobrevivir en el mercado laboral actual y hoy queremos hablaros de cómo superar la inseguridad en el trabajo, un aspecto del que consideramos es muy importante deshacerse.

Hasta cierto punto, estar inseguro de salir de la zona de confort, de enfrentarse a nuevos retos…  es totalmente normal, pero llegado el punto de no valorarse a uno mismo, la inseguridad puede ser perjudicial a la hora de encontrar un trabajo y también teniendo uno ya. Cuando uno tiene inseguridades sobre sus capacidades, su forma de trabajar o cualquier otro aspecto, su rendimiento no es el que debería. Para intentar evitar estos pensamientos es clave mantener la mente abierta a los cambios y a las adaptaciones a los mismos, quitarse de la cabeza la idea de perfección -la perfección en su estado más absoluto no existe- y enfrentarse a los miedos profesionales que tanto nos aterran.

En J. Gómez Asesores tenemos un servicio de coaching y motivación y contamos con un equipo de especialistas en estas materias que te ayudarán a avanzar en tus proyectos y en tus planes de futuro. ¡Contacta con nosotros!


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Competitividad empresarial: ¿Cómo mejorarla?

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La innovación, la atención al cliente, las alianzas interempresariales, el marketing y la comunicación y el análisis de los productos y servicios que ofrecemos en nuestra empresa son algunas de las formas que nos hacen ser más competitivos, diferenciarnos del resto y convertirnos en una opción más atractiva para nuestro público objetivo. Pero no son las únicas, hoy os traemos otras ideas para mejorar la competitividad de una empresa. ¡Allá vamos!

Los trabajadores son la base de todo negocio, por lo que, mejorar la competitividad de la misma pasa porque su competitividad sea buena. Para que los empleados estén motivados y mejoren su productividad, es clave que estén contentos y satisfechos con su trabajo y sus jefes. El sentimiento de pertenencia al grupo y la identificación del staff con la filosofía de la empresa está totalmente ligado al buen ambiente.

Por otro lado, el mundo globalizado en el que vivimos hace que la internacionalización se haya convertido en algo esencial. El networking es una muy buena herramienta para comenzar con esta internacionalización, consiste en hacer contactos con otras empresas del sector que favorezcan las relaciones y el diálogo entre distintos países.

En J. Gómez Asesores estamos especializados tanto en asesoramiento laboral como en coaching y motivación empresarial, si necesitas de nuestros servicios, ¡contacta con nosotros! Estamos en Córdoba.


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El Kick off, una nueva forma de motivar a los empleados

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El éxito de una empresa está directamente relacionado con la motivación de los trabajadores de la misma. Está demostrado que estar a gusto en el puesto de trabajo hará que consigas tus objetivos y que mejores tu eficiencia y competencia. Es un hecho que cada vez más empresarios están viendo, haciendo hincapié en mejorar la situación y la opinión de sus empleados. En entradas anteriores hemos hablado de la motivación como una forma de mejorar la competitividad de una empresa o de cómo evitar la desmotivación de los empleados.

Una forma muy efectiva de conocer a tus trabajadores y saber qué les motiva y cuáles son sus objetivos son los eventos Kick off, un concepto fresco que está muy de moda hoy en día. Estos eventos reúnen a todos los trabajadores de una empresa o de un determinado proyecto con el fin de acercar posturas, fortalecer la motivación y reconocer los méritos del equipo. Pueden hacerse en la propia oficina, pero, normalmente, se celebran en lugares diferentes, como la montaña o alguna casa rural, lo que hará que los trabajadores puedan cambiar de aires y se encuentren en un entorno más distendido.

Durante el Kick off se hacen diferentes actividades – deportivas, multiaventura, lúdicas…- y dinámicas que fomentan el trabajo en equipo y la cooperación entre todos los integrantes. De vuelta a la realidad, los ánimos estarán mucho más relajados y la integración del equipo será mayor.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación, porque pensamos que es una formación indispensable para el desarrollo personal y el de su empresa. No dude en ponerse en contacto con nosotros.


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Más formas de mejorar la competitividad en una empresa

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Competitividad, según la RAE, es simple y llanamente la capacidad de competir, un factor relevante si tienes una empresa y quieres que destaque en el mercado financiero. Para ser una competencia fuerte debes cumplir una serie de requisitos. En una entrada anterior ya os hablamos de la innovación, la atención al cliente, las alianzas interempresariales y el marketing. Hoy queremos ahondar en este tema y daros más consejos para que logréis cumplir vuestro objetivo empresarial: tener un negocio competente.

Productos y servicios

Es importante realizar un análisis exhaustivo de los productos y servicios que cada uno comercializa en su negocio. Gracias a esto, te darás cuenta de cuáles son los demandados, cuáles se venden peor. Las prioridades de una empresa dependen directamente de la misma, algunas darán prioridad a la marca y otras al precio, según cada caso.

Comunicación

Al igual que ocurría con el marketing, la comunicación está indirectamente relacionada con la competitividad. La clave es prefijar el mensaje y el objetivo a comunicar y tener muy claro qué queremos transmitir con nuestra marca.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación y coaching empresarial. Ponemos al servicio de nuestros clientes, un equipo de profesionales formados y cualificados en el área, para ofrecer los mejores servicios de coaching y motivación, que permitan un avance inmediato en los proyectos y planes de futuro de nuestros clientes.


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El Coach Empresarial, una profesión en alza

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Descubrir las habilidades profesionales de cada uno y enseñar a potenciarlas son los principales objetivos que persigue un Coach Empresarial. En entradas anteriores ya os hablamos de esta profesión relativamente nueva, el Coaching Empresarial. Hoy queremos ahondar en el porqué del éxito de esta carrera que hace unas décadas no existía y actualmente está tan demandada.

A continuación, os vamos a descubrir algunos de los motivos de este triunfo:

  • El Coaching pone el valor en las personas, no en ningún elemento externo. Esto hace que cada uno se dé cuenta de sus capacidades y no se menosprecie como trabajador, algo que muchos están acostumbrados a hacer.
  • Las empresas se han dado cuenta de que funciona y les beneficia. Un trabajador que se siente útil, valorado y está contento en su lugar de trabajo, siempre será mucho más eficiente y tendrá un mayor rendimiento que uno desmotivado y que siente que no hace las cosas bien.
  • Las personas que tienen varios empleados a su cargo se convierten en mejores líderes por varias razones: aprenden a empatizar, comienzan a ver las situaciones desde otro punto de vida… y esto hace que mejoren sus relaciones tanto con sus superiores como con los miembros de su equipo.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en coaching empresarial. No dude en contactar con nosotros si quiere información sobre este servicio.


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¿Sabes qué es el Coaching Empresarial?

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En el mundo de los negocios cada vez son más demandados los servicios de Coaching Empresarial. Este método es utilizado para mejorar resultados en lo relativo a potenciar la productividad de los trabajadores, así como desarrollar las habilidades y competencias de trabajadores, gerentes e incluso de ejecutivos.

Pero, ¿en qué se basa el Coaching?

El Coaching Empresarial centra su trabajo en el desarrollo de habilidades logrando que cada uno de los miembros del equipo consiga alcanzar su máximo potencial y que el equipo trabaje como un todo cohesionado en la obtención de un objetivo común. Y todo esto se consigue mejorando la comunicación, la confianza, el liderazgo y las competencias directivas.

Además, este método es utilizado en casos de crisis. Si un trabajador, jefe de equipo o director atraviesa alguna dificultad se le facilitarán las herramientas necesarias para resolver el problema.

Coaching Vs Asesoramiento

La diferencia principal entre un asesor y un coach, es que el primero es especialista en una disciplina empresarial y un coach es especialista en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal. El asesor además aporta soluciones específicas a un problema. Sin embargo, el coach ofrece herramientas para que el equipo encuentre la solución.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en coaching. Si necesita información sobre este servicio no dude en contactar con nosotros.

 


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