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¿Cómo superar la inseguridad laboral?

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En el momento en el que vivimos, la vida laboral no es como hace años, los trabajos para toda la vida ya no son lo mayoritario. Lo efímero, lo cambiante… es lo que se lleva ahora, también en el ámbito laboral. Uno puede trabajar durante unos años en una empresa y tras ese tiempo, buscar una nueva oportunidad en la que crecer laboralmente. O puede trabajar de ingeniero y darse cuenta de que no es lo que quiere e intentar dedicarse a la educación, por ejemplo, dando un giro de 300º grados a su carrera.

Es importante estar motivado para vivir y sobrevivir en el mercado laboral actual y hoy queremos hablaros de cómo superar la inseguridad en el trabajo, un aspecto del que consideramos es muy importante deshacerse.

Hasta cierto punto, estar inseguro de salir de la zona de confort, de enfrentarse a nuevos retos…  es totalmente normal, pero llegado el punto de no valorarse a uno mismo, la inseguridad puede ser perjudicial a la hora de encontrar un trabajo y también teniendo uno ya. Cuando uno tiene inseguridades sobre sus capacidades, su forma de trabajar o cualquier otro aspecto, su rendimiento no es el que debería. Para intentar evitar estos pensamientos es clave mantener la mente abierta a los cambios y a las adaptaciones a los mismos, quitarse de la cabeza la idea de perfección -la perfección en su estado más absoluto no existe- y enfrentarse a los miedos profesionales que tanto nos aterran.

En J. Gómez Asesores tenemos un servicio de coaching y motivación y contamos con un equipo de especialistas en estas materias que te ayudarán a avanzar en tus proyectos y en tus planes de futuro. ¡Contacta con nosotros!


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Competitividad empresarial: ¿Cómo mejorarla?

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La innovación, la atención al cliente, las alianzas interempresariales, el marketing y la comunicación y el análisis de los productos y servicios que ofrecemos en nuestra empresa son algunas de las formas que nos hacen ser más competitivos, diferenciarnos del resto y convertirnos en una opción más atractiva para nuestro público objetivo. Pero no son las únicas, hoy os traemos otras ideas para mejorar la competitividad de una empresa. ¡Allá vamos!

Los trabajadores son la base de todo negocio, por lo que, mejorar la competitividad de la misma pasa porque su competitividad sea buena. Para que los empleados estén motivados y mejoren su productividad, es clave que estén contentos y satisfechos con su trabajo y sus jefes. El sentimiento de pertenencia al grupo y la identificación del staff con la filosofía de la empresa está totalmente ligado al buen ambiente.

Por otro lado, el mundo globalizado en el que vivimos hace que la internacionalización se haya convertido en algo esencial. El networking es una muy buena herramienta para comenzar con esta internacionalización, consiste en hacer contactos con otras empresas del sector que favorezcan las relaciones y el diálogo entre distintos países.

En J. Gómez Asesores estamos especializados tanto en asesoramiento laboral como en coaching y motivación empresarial, si necesitas de nuestros servicios, ¡contacta con nosotros! Estamos en Córdoba.


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El Kick off, una nueva forma de motivar a los empleados

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El éxito de una empresa está directamente relacionado con la motivación de los trabajadores de la misma. Está demostrado que estar a gusto en el puesto de trabajo hará que consigas tus objetivos y que mejores tu eficiencia y competencia. Es un hecho que cada vez más empresarios están viendo, haciendo hincapié en mejorar la situación y la opinión de sus empleados. En entradas anteriores hemos hablado de la motivación como una forma de mejorar la competitividad de una empresa o de cómo evitar la desmotivación de los empleados.

Una forma muy efectiva de conocer a tus trabajadores y saber qué les motiva y cuáles son sus objetivos son los eventos Kick off, un concepto fresco que está muy de moda hoy en día. Estos eventos reúnen a todos los trabajadores de una empresa o de un determinado proyecto con el fin de acercar posturas, fortalecer la motivación y reconocer los méritos del equipo. Pueden hacerse en la propia oficina, pero, normalmente, se celebran en lugares diferentes, como la montaña o alguna casa rural, lo que hará que los trabajadores puedan cambiar de aires y se encuentren en un entorno más distendido.

Durante el Kick off se hacen diferentes actividades – deportivas, multiaventura, lúdicas…- y dinámicas que fomentan el trabajo en equipo y la cooperación entre todos los integrantes. De vuelta a la realidad, los ánimos estarán mucho más relajados y la integración del equipo será mayor.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación, porque pensamos que es una formación indispensable para el desarrollo personal y el de su empresa. No dude en ponerse en contacto con nosotros.


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Más formas de mejorar la competitividad en una empresa

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Competitividad, según la RAE, es simple y llanamente la capacidad de competir, un factor relevante si tienes una empresa y quieres que destaque en el mercado financiero. Para ser una competencia fuerte debes cumplir una serie de requisitos. En una entrada anterior ya os hablamos de la innovación, la atención al cliente, las alianzas interempresariales y el marketing. Hoy queremos ahondar en este tema y daros más consejos para que logréis cumplir vuestro objetivo empresarial: tener un negocio competente.

Productos y servicios

Es importante realizar un análisis exhaustivo de los productos y servicios que cada uno comercializa en su negocio. Gracias a esto, te darás cuenta de cuáles son los demandados, cuáles se venden peor. Las prioridades de una empresa dependen directamente de la misma, algunas darán prioridad a la marca y otras al precio, según cada caso.

Comunicación

Al igual que ocurría con el marketing, la comunicación está indirectamente relacionada con la competitividad. La clave es prefijar el mensaje y el objetivo a comunicar y tener muy claro qué queremos transmitir con nuestra marca.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación y coaching empresarial. Ponemos al servicio de nuestros clientes, un equipo de profesionales formados y cualificados en el área, para ofrecer los mejores servicios de coaching y motivación, que permitan un avance inmediato en los proyectos y planes de futuro de nuestros clientes.


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El Coach Empresarial, una profesión en alza

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Descubrir las habilidades profesionales de cada uno y enseñar a potenciarlas son los principales objetivos que persigue un Coach Empresarial. En entradas anteriores ya os hablamos de esta profesión relativamente nueva, el Coaching Empresarial. Hoy queremos ahondar en el porqué del éxito de esta carrera que hace unas décadas no existía y actualmente está tan demandada.

A continuación, os vamos a descubrir algunos de los motivos de este triunfo:

  • El Coaching pone el valor en las personas, no en ningún elemento externo. Esto hace que cada uno se dé cuenta de sus capacidades y no se menosprecie como trabajador, algo que muchos están acostumbrados a hacer.
  • Las empresas se han dado cuenta de que funciona y les beneficia. Un trabajador que se siente útil, valorado y está contento en su lugar de trabajo, siempre será mucho más eficiente y tendrá un mayor rendimiento que uno desmotivado y que siente que no hace las cosas bien.
  • Las personas que tienen varios empleados a su cargo se convierten en mejores líderes por varias razones: aprenden a empatizar, comienzan a ver las situaciones desde otro punto de vida… y esto hace que mejoren sus relaciones tanto con sus superiores como con los miembros de su equipo.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en coaching empresarial. No dude en contactar con nosotros si quiere información sobre este servicio.


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¿Sabes qué es el Coaching Empresarial?

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En el mundo de los negocios cada vez son más demandados los servicios de Coaching Empresarial. Este método es utilizado para mejorar resultados en lo relativo a potenciar la productividad de los trabajadores, así como desarrollar las habilidades y competencias de trabajadores, gerentes e incluso de ejecutivos.

Pero, ¿en qué se basa el Coaching?

El Coaching Empresarial centra su trabajo en el desarrollo de habilidades logrando que cada uno de los miembros del equipo consiga alcanzar su máximo potencial y que el equipo trabaje como un todo cohesionado en la obtención de un objetivo común. Y todo esto se consigue mejorando la comunicación, la confianza, el liderazgo y las competencias directivas.

Además, este método es utilizado en casos de crisis. Si un trabajador, jefe de equipo o director atraviesa alguna dificultad se le facilitarán las herramientas necesarias para resolver el problema.

Coaching Vs Asesoramiento

La diferencia principal entre un asesor y un coach, es que el primero es especialista en una disciplina empresarial y un coach es especialista en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal. El asesor además aporta soluciones específicas a un problema. Sin embargo, el coach ofrece herramientas para que el equipo encuentre la solución.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en coaching. Si necesita información sobre este servicio no dude en contactar con nosotros.

 


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