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Consejos para conseguir clientes

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Hacerse autónomo y montarse su propio negocio es una de las ideas más atractivas para muchos trabajadores hoy en día. Cansados de acatar órdenes, de trabajar en algo que no les satisface al 100% y con muchas ideas innovadoras que aportar, ven esta salida como su oportunidad laboral y ¡claro que puede serlo! Sin embargo, antes de tomar una decisión tan importante, hay que valorar muchos factores y uno de ellos es cómo hacerte un hueco, cómo conseguir una cartera de clientes por la que empezar. En un post anterior ya os hablamos de dos aspectos básicos, el primero, crearse una imagen personal, y el segundo, tener una actitud activa. Hoy queremos daros algunos consejos más sobre esto. ¡Apunta!

Crearse una red de contactos es algo esencial para empezar. Linkedin, la red social de trabajadores por excelencia, puede ser un buen comienzo. Hazte un buen perfil, completo, y comienza a contactar con todas aquellas personas que te interesen, ya sea por su perfil, porque les conoces, por la empresa en la que trabajan… Además, puedes hacerte miembro de grupos donde encontrar a los profesionales de tu sector, en ellos se habla de oportunidades, eventos…Estos contactos pueden servirte de mucho.

El networking es otro básico para hacerte tu hueco en el mundillo. Acude a todos los congresos y ferias que estén a tu alcance, en ellos podrás conocer en persona a todos aquellos contactos con los que has ido intercambiando ideas en Linkedin y así afianzarás la relación profesional. Estos actos pueden ser tu oportunidad para conseguir clientes reales.


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¿Cómo superar la inseguridad laboral?

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En el momento en el que vivimos, la vida laboral no es como hace años, los trabajos para toda la vida ya no son lo mayoritario. Lo efímero, lo cambiante… es lo que se lleva ahora, también en el ámbito laboral. Uno puede trabajar durante unos años en una empresa y tras ese tiempo, buscar una nueva oportunidad en la que crecer laboralmente. O puede trabajar de ingeniero y darse cuenta de que no es lo que quiere e intentar dedicarse a la educación, por ejemplo, dando un giro de 300º grados a su carrera.

Es importante estar motivado para vivir y sobrevivir en el mercado laboral actual y hoy queremos hablaros de cómo superar la inseguridad en el trabajo, un aspecto del que consideramos es muy importante deshacerse.

Hasta cierto punto, estar inseguro de salir de la zona de confort, de enfrentarse a nuevos retos…  es totalmente normal, pero llegado el punto de no valorarse a uno mismo, la inseguridad puede ser perjudicial a la hora de encontrar un trabajo y también teniendo uno ya. Cuando uno tiene inseguridades sobre sus capacidades, su forma de trabajar o cualquier otro aspecto, su rendimiento no es el que debería. Para intentar evitar estos pensamientos es clave mantener la mente abierta a los cambios y a las adaptaciones a los mismos, quitarse de la cabeza la idea de perfección -la perfección en su estado más absoluto no existe- y enfrentarse a los miedos profesionales que tanto nos aterran.

En J. Gómez Asesores tenemos un servicio de coaching y motivación y contamos con un equipo de especialistas en estas materias que te ayudarán a avanzar en tus proyectos y en tus planes de futuro. ¡Contacta con nosotros!


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trabajador con casco y chaleco de seguridad

La importancia de la seguridad laboral

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Hoy, como cada año, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) celebra el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo. Esta jornada pretende concienciar a la población sobre la importancia de tomar medidas preventivas para reducir el número de accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales que se dan a lo largo y ancho del mundo. Las empresas deben hacer todo lo que esté en sus manos para que sus trabajadores se muevan en un entorno laboral seguro, cumpliendo todas las normas y leyes vigentes que hablan sobre ello.

La campaña quiere captar la atención de la población internacional haciéndoles ver la magnitud real del problema. El objetivo es hacer hincapié en la creación y la consiguiente promoción de una cultura de la seguridad y la salud, lo que podría ayudar a disminuir el número de fallecimientos, enfermedades y lesiones relacionadas con el trabajo. La mejor forma de que no se produzcan accidentes en el trabajo es tomar medidas preventivas.

En J.Gómez Asesores ofrecemos un servicio personalizado a los clientes que necesitan conocer de primera mano las leyes que regulan el mercado laboral. Ante cualquier duda o problema que pueda surgir, nuestros asesores laborales buscarán la solución con la máxima eficacia y la mayor brevedad de tiempo. ¡Contacte con nosotros!


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Competitividad empresarial: ¿Cómo mejorarla?

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La innovación, la atención al cliente, las alianzas interempresariales, el marketing y la comunicación y el análisis de los productos y servicios que ofrecemos en nuestra empresa son algunas de las formas que nos hacen ser más competitivos, diferenciarnos del resto y convertirnos en una opción más atractiva para nuestro público objetivo. Pero no son las únicas, hoy os traemos otras ideas para mejorar la competitividad de una empresa. ¡Allá vamos!

Los trabajadores son la base de todo negocio, por lo que, mejorar la competitividad de la misma pasa porque su competitividad sea buena. Para que los empleados estén motivados y mejoren su productividad, es clave que estén contentos y satisfechos con su trabajo y sus jefes. El sentimiento de pertenencia al grupo y la identificación del staff con la filosofía de la empresa está totalmente ligado al buen ambiente.

Por otro lado, el mundo globalizado en el que vivimos hace que la internacionalización se haya convertido en algo esencial. El networking es una muy buena herramienta para comenzar con esta internacionalización, consiste en hacer contactos con otras empresas del sector que favorezcan las relaciones y el diálogo entre distintos países.

En J. Gómez Asesores estamos especializados tanto en asesoramiento laboral como en coaching y motivación empresarial, si necesitas de nuestros servicios, ¡contacta con nosotros! Estamos en Córdoba.


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¿Qué diferencias hay entre una asesoría y una gestoría?

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Quizá para alguien que se mueve en el ámbito profesional del derecho las palabras asesoría y gestoría suponen dos actividades bien diferenciadas, pero, no es así para todo el mundo, incluso, muchas personas las confunden y no tienen muy claro que implica una y que la otra. Por eso, hoy queremos clarificar las diferencias que hay entre una asesoría y una gestoría.

Las asesorías realizan una actividad que no requiere la posesión de ninguna titulación específica, es decir, de libre ejercicio. Además, tampoco requieren de la realización de trámites concretos para su constitución ni están obligadas a cumplir ningún requisito para el ejercicio de la actividad. Por el contrario, los titulares de las gestorías tienen que ser Gestores Administrativos y cumplir equis requisitos para acceder a dicha profesión. Se dedican a realizar trámites de documentación, como puede ser el gestionar las nóminas de la empresa.

Sin embargo, las asesorías ofrecen servicios de atención y de asesoramiento a los clientes en materia laboral, contable, fiscal, financiera… y tienen nociones más amplias de distintos métodos de trabajo, conocimientos y herramientas. Para ejercer su profesión se valen de la capacidad, experiencia y conocimientos de los profesionales que integran el equipo de la asesoría.

En J. Gómez Asesores somos una entidad dedicada a la asesoría de empresa en Córdoba, con el único objetivo de ofrecer un servicio integral a nuestros clientes en todo lo relacionado con recursos humanos, el coaching y la motivación, y el asesoramiento fiscal, laboral, jurídico, contable y financiero. ¡Contacta con nosotros!


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¿Cómo conseguir clientes si eres autónomo?

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“Si estás harto de aguantar a tus jefes y tienes una buena idea lo que tienes que hacer es montártelo por tu cuenta”, “Serás tu propio jefe y tus ideas se verán materializadas” o “Es la solución a esta crisis” son algunos de las frases más escuchadas hoy en día cuando se habla de la precaria situación laboral. Parece que ser emprendedor es la clave, pero, sobrevivir siendo autónomo y empezando de cero no es tan fácil como mucha gente cree. Una vez te decides y te lanzas a la piscina, tienes que conseguir clientes, pero, ¿cómo? En la entrada de hoy os damos algunos consejos sobre esto.

Hacerse una imagen personal es clave y, para ello, lo más básico es tener presencia como marca en Internet. Créate perfiles en redes sociales, un blog y/o una página web en las que publiques contenidos sobre los servicios que ofreces y mantenlas actualizadas, de lo contrario, darás una imagen de dejadez y no servirá para nada.

Además, es primordial que tengas claro que los clientes no van a ir a ti, eres tú el que debes ir a los clientes, al menos, hasta que te crees un nombre. Pero, antes de nada, debes pensar quién es tu público objetivo, dónde está tu nicho de mercado, a quién te quieres dirigir.

En J. Gómez Asesores tenemos un servicio de asesoramiento laboral especialmente enfocado a empleados, autónomos y empresas, por lo que, si tienes dudas sobre esto, ¡ponte en contacto con nosotros!


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Mano haciendo cuentas con papel y calculadora

Declaración de la Renta 2016

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Empieza la cuenta atrás, una vez más tenemos que vernos las caras con Hacienda. La campaña de la Declaración de la Renta 2016 comienza el 5 de abril, sin embargo, la diferencia con años anteriores es el nuevo sistema de gestión. El programa informático Renta Web sustituye definitivamente al tradicional Programa Padre. Si el resultado es a ingresar con domiciliación en cuenta bancaria, el plazo para realizar la declaración de forma presencial va desde el 11 de mayo hasta el 26 de junio y se podrá hacer en entidades colaboradoras, comunidades autónomas y oficinas de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT). La fecha se extiende hasta el 30 de junio para el resto de los casos.

Si no quieres verte inmerso en un batiburrillo de cuentas, papeles, IRPFs… lo mejor es acudir a un profesional. Nuestro equipo de asesoramiento fiscal está formado por expertos en renta y patrimonio, especialistas en temas como el pago de impuestos en distintas áreas, y conocedores de otros aspectos como las formas de disminuir la carga fiscal, etc. No lo dudes y ponte en contacto con nosotros sin compromiso.


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El Kick off, una nueva forma de motivar a los empleados

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El éxito de una empresa está directamente relacionado con la motivación de los trabajadores de la misma. Está demostrado que estar a gusto en el puesto de trabajo hará que consigas tus objetivos y que mejores tu eficiencia y competencia. Es un hecho que cada vez más empresarios están viendo, haciendo hincapié en mejorar la situación y la opinión de sus empleados. En entradas anteriores hemos hablado de la motivación como una forma de mejorar la competitividad de una empresa o de cómo evitar la desmotivación de los empleados.

Una forma muy efectiva de conocer a tus trabajadores y saber qué les motiva y cuáles son sus objetivos son los eventos Kick off, un concepto fresco que está muy de moda hoy en día. Estos eventos reúnen a todos los trabajadores de una empresa o de un determinado proyecto con el fin de acercar posturas, fortalecer la motivación y reconocer los méritos del equipo. Pueden hacerse en la propia oficina, pero, normalmente, se celebran en lugares diferentes, como la montaña o alguna casa rural, lo que hará que los trabajadores puedan cambiar de aires y se encuentren en un entorno más distendido.

Durante el Kick off se hacen diferentes actividades – deportivas, multiaventura, lúdicas…- y dinámicas que fomentan el trabajo en equipo y la cooperación entre todos los integrantes. De vuelta a la realidad, los ánimos estarán mucho más relajados y la integración del equipo será mayor.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación, porque pensamos que es una formación indispensable para el desarrollo personal y el de su empresa. No dude en ponerse en contacto con nosotros.


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¿Cómo se lleva a cabo la Responsabilidad Social Corporativa?

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La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una de las especialidades de J. Gómez Asesores, pero, ¿qué es exactamente la RSC? Si aplicamos este término al ámbito empresarial, se trata de una responsabilidad de carácter ético, entendida como la gestión responsable de las organizaciones empresariales. No es una obligación, es una filosofía que la empresa adquiere y con la que se compromete. La RSC convierte a la empresa en algo más que un mero ente económico. Que una empresa tenga un departamento destinado a esta materia y que invierta en la misma, implica que no sólo está interesada en los números y en el crecimiento como empresa, sino que también se preocupa por otros aspectos.

Las acciones se pueden llevar a cabo en muy diferentes áreas. Por ejemplo, en relación al ámbito social, se puede fomentar la motivación de los trabajadores con formación continua, se pueden establecer vías de diálogo para comunicarse con los consumidores y estar más cerca de su opinión real, además de sensibilizarles y concienciarles sobre determinados temas. Otro ejemplo puede ser el ámbito medioambiental, que cada vez se cuida más. El uso de energías renovables como alternativa a las energías tradicionales, la eficiencia en los procesos, el ahorro energético y la sostenibilidad, son algunas de las formas de actuar en esta área.

La Responsabilidad Social Corporativa debe ser una estrategia más de la empresa, puesto que las acciones llevadas a cabo se convierten en beneficios para la misma a medio plazo, internamente hacen que la relación empresa empleados mejore, y, externamente, ayudan a crear una imagen positiva de la misma en las sociedades.


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Más formas de mejorar la competitividad en una empresa

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Competitividad, según la RAE, es simple y llanamente la capacidad de competir, un factor relevante si tienes una empresa y quieres que destaque en el mercado financiero. Para ser una competencia fuerte debes cumplir una serie de requisitos. En una entrada anterior ya os hablamos de la innovación, la atención al cliente, las alianzas interempresariales y el marketing. Hoy queremos ahondar en este tema y daros más consejos para que logréis cumplir vuestro objetivo empresarial: tener un negocio competente.

Productos y servicios

Es importante realizar un análisis exhaustivo de los productos y servicios que cada uno comercializa en su negocio. Gracias a esto, te darás cuenta de cuáles son los demandados, cuáles se venden peor. Las prioridades de una empresa dependen directamente de la misma, algunas darán prioridad a la marca y otras al precio, según cada caso.

Comunicación

Al igual que ocurría con el marketing, la comunicación está indirectamente relacionada con la competitividad. La clave es prefijar el mensaje y el objetivo a comunicar y tener muy claro qué queremos transmitir con nuestra marca.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación y coaching empresarial. Ponemos al servicio de nuestros clientes, un equipo de profesionales formados y cualificados en el área, para ofrecer los mejores servicios de coaching y motivación, que permitan un avance inmediato en los proyectos y planes de futuro de nuestros clientes.


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