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¿Cómo se lleva a cabo la Responsabilidad Social Corporativa?

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La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una de las especialidades de J. Gómez Asesores, pero, ¿qué es exactamente la RSC? Si aplicamos este término al ámbito empresarial, se trata de una responsabilidad de carácter ético, entendida como la gestión responsable de las organizaciones empresariales. No es una obligación, es una filosofía que la empresa adquiere y con la que se compromete. La RSC convierte a la empresa en algo más que un mero ente económico. Que una empresa tenga un departamento destinado a esta materia y que invierta en la misma, implica que no sólo está interesada en los números y en el crecimiento como empresa, sino que también se preocupa por otros aspectos.

Las acciones se pueden llevar a cabo en muy diferentes áreas. Por ejemplo, en relación al ámbito social, se puede fomentar la motivación de los trabajadores con formación continua, se pueden establecer vías de diálogo para comunicarse con los consumidores y estar más cerca de su opinión real, además de sensibilizarles y concienciarles sobre determinados temas. Otro ejemplo puede ser el ámbito medioambiental, que cada vez se cuida más. El uso de energías renovables como alternativa a las energías tradicionales, la eficiencia en los procesos, el ahorro energético y la sostenibilidad, son algunas de las formas de actuar en esta área.

La Responsabilidad Social Corporativa debe ser una estrategia más de la empresa, puesto que las acciones llevadas a cabo se convierten en beneficios para la misma a medio plazo, internamente hacen que la relación empresa empleados mejore, y, externamente, ayudan a crear una imagen positiva de la misma en las sociedades.


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Más formas de mejorar la competitividad en una empresa

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Competitividad, según la RAE, es simple y llanamente la capacidad de competir, un factor relevante si tienes una empresa y quieres que destaque en el mercado financiero. Para ser una competencia fuerte debes cumplir una serie de requisitos. En una entrada anterior ya os hablamos de la innovación, la atención al cliente, las alianzas interempresariales y el marketing. Hoy queremos ahondar en este tema y daros más consejos para que logréis cumplir vuestro objetivo empresarial: tener un negocio competente.

Productos y servicios

Es importante realizar un análisis exhaustivo de los productos y servicios que cada uno comercializa en su negocio. Gracias a esto, te darás cuenta de cuáles son los demandados, cuáles se venden peor. Las prioridades de una empresa dependen directamente de la misma, algunas darán prioridad a la marca y otras al precio, según cada caso.

Comunicación

Al igual que ocurría con el marketing, la comunicación está indirectamente relacionada con la competitividad. La clave es prefijar el mensaje y el objetivo a comunicar y tener muy claro qué queremos transmitir con nuestra marca.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación y coaching empresarial. Ponemos al servicio de nuestros clientes, un equipo de profesionales formados y cualificados en el área, para ofrecer los mejores servicios de coaching y motivación, que permitan un avance inmediato en los proyectos y planes de futuro de nuestros clientes.


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¿Qué es la retribución flexible?

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Últimamente hemos leído varios artículos en diferentes medios sobre la retribución flexible, como el titulado “Consejos fiscales para sacar partido al sueldo” del periódico económico Expansión o “Retribución flexible: ¿Sabe que puede ganar 2.000 euros más si le pagan en especie?” del diario El Mundo. Por eso, hoy os vamos a hablar de ello.

Esta fórmula, que cada vez es más utilizada por las empresas, consiste en ofrecer distintos servicios en especie a sus trabajadores -tickets restaurante, clases de inglés, sesiones de fisioterapia o pago del abono transporte, por ejemplo-, los cuáles están exentos del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Hay que tener en cuenta que la situación no será igual en todo el país, debido a la existencia de diferentes normativas regionales sobre este ámbito. Como es lógico, esta forma de pago tiene una serie de restricciones, la primera, y más importante, es que el sueldo en especie se cobrará a mayores del salario mínimo interprofesional y, la segunda, que este no puede exceder del 30% del sueldo total.

Si tienes una empresa o eres empleado de una en la que te ofrecen esta opción y no sabes si te compensa, no dudes en consultarnos. En J. Gómez Asesores somos especialistas en asesoramiento fiscal y laboral te solucionaremos las dudas.


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¿Cómo se disuelve una sociedad?

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En algunas ocasiones, uno crea una sociedad, pero finalmente el proyecto sale mal y decide que ha llegado el momento de disolverla. Existen muchos motivos que hacen que se baraje tomar esta decisión, ya sea por la acumulación de pérdidas, por un cese de la actividad tras un largo periodo de inactividad o por la imposibilidad de seguir en funcionamiento, entre otros. Cuando pasa esto, uno tiene muchas dudas y no sabe ni por dónde empezar. Hoy queremos contaros cuáles son los requisitos a cumplir para disolver una sociedad y las opciones o caminos a seguir a la hora de hacerlo.

La sociedad debe cumplir una serie de requisitos para ser disuelta, como son: el administrador debe crear una junta de disolución, la sociedad no tener deudas con acreedores, los pagos a todos los implicados laboralmente con la empresa deben estar al día y todos los socios que cuenten con la mitad más unas de las acciones deben estar de acuerdo con la disolución.

Si contamos con todos los requisitos se pueden seguir tres vías de actuación. Si se quiere vender o traspasar el negocio, el camino será el traspaso de propiedad. Si la empresa tiene deudas, se tendrá que solicitar un concurso de acreedores y llegar a un acuerdo para realizar los pagos. Y está presente también la liquidación, en el que la empresa acabará con su actividad pagando a los acreedores y liquidando el negocio.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en asesoramiento laboral, contable, financiero, fiscal y jurídico. No dude en ponerse en contacto con nosotros si necesita de nuestros servicios.


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Contratos: tipos y características

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Contratos de relevo, contratos de trabajo a domicilio… Si en entradas anteriores hemos ido desgranando las características de ciertos tipos de contratos que no son tan conocidos a nivel popular, hoy queremos centrarnos en los contratos más comunes. ¡Allá vamos!

El contrato indefinido 

Consiste en un acuerdo entre contratante y contratado en el que no se establecen límites de duración, sino que permanece vigente hasta la ruptura del mismo por alguna de las partes.

El contrato temporal

Dentro del contrato temporal encontramos tres tipos diferentes:

  • Contrato temporal por obra y servicio: se contrata a una persona para realizar una acción concreta, predeterminada. El contrato, al ser temporal, tiene un límite de tiempo, pero no se conoce la fecha de finalización exacta. Sin embargo, si existe un máximo de duración: tres años.
  • Contrato eventual: son aquellos que se realizan por circunstancias de mercado, es decir, se contrata a gente para cubrir las necesidades productivas de la empresa que justifiquen su contratación temporal. Seis meses es la duración máxima de este contrato.
  • Contrato temporal por interinidad: la persona contratada se encargará de sustituir a trabajadores de la empresa con derecho a reserva del puesto de trabajo.

El contrato para la formación y el aprendizaje

En estos casos se alterna la actividad laboral y la formativa, con el fin de que la persona contratada adquiera una mayor cualificación. Para poder realizarse se deben cumplir los siguientes requisitos: tener entre 16 y 25 años, una duración del mismo de mínimo un año y máximo tres y que el salario no sea inferior al Salario Mínimo Interprofesional.

El contrato en prácticas

Su finalidad es completar la formación teórica que tiene el trabajador con una práctica profesional adecuada a ese nivel de estudios cursados. Su duración es de entre seis meses y dos años. La retribución estará fijada por un convenio colectivo sin que pueda ser inferior al 60% durante el primer año o al 75% durante el segundo año de vigencia del contrato.


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¿Qué es un emprendedor de responsabilidad limitada?

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Como todo en la vida, el ser autónomo tiene sus ventajas y sus inconvenientes. Ya explicamos en post anteriores que cuando un trabajador autónomo contrae deudas en el ejercicio de su actividad empresarial, deberá responder ante ellas con todos sus bienes, tanto presentes como futuros. Sin embargo, existe otra opción a la hora de ser autónomo, la figura del emprendedor de responsabilidad limitada sobre la que ahondaremos en el post de hoy.

Estos trabajadores tienen la posibilidad de proteger determinados bienes cumpliendo con una serie de formalismos. El único bien protegido mediante esta opción es la vivienda habitual, siempre y cuando no supere los 300.000 euros. Para que un autónomo obtenga la condición de emprendedor de responsabilidad limitada es necesaria la inscripción en el Registro Mercantil, necesitando realizar un acta notarial que por medio telemático se remitirá al Registro Mercantil correspondiente para su inscripción, indicando los datos del inmueble que se pretende proteger.

La figura del emprendedor de responsabilidad limitada tiene ciertas obligaciones, como son hacer constar en toda su documentación su condición de Emprendedor de Responsabilidad Limitada o mediante la adición a su nombre, apellidos y datos de identificación fiscal de las siglas “ERL”; depositar sus cuentas anuales en el Registro Mercantil o someter a auditoría las cuentas anuales correspondientes a su actividad empresarial.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en asesoramiento laboral, ¡ponte en contacto con nosotros si tienes alguna duda!


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El Coach Empresarial, una profesión en alza

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Descubrir las habilidades profesionales de cada uno y enseñar a potenciarlas son los principales objetivos que persigue un Coach Empresarial. En entradas anteriores ya os hablamos de esta profesión relativamente nueva, el Coaching Empresarial. Hoy queremos ahondar en el porqué del éxito de esta carrera que hace unas décadas no existía y actualmente está tan demandada.

A continuación, os vamos a descubrir algunos de los motivos de este triunfo:

  • El Coaching pone el valor en las personas, no en ningún elemento externo. Esto hace que cada uno se dé cuenta de sus capacidades y no se menosprecie como trabajador, algo que muchos están acostumbrados a hacer.
  • Las empresas se han dado cuenta de que funciona y les beneficia. Un trabajador que se siente útil, valorado y está contento en su lugar de trabajo, siempre será mucho más eficiente y tendrá un mayor rendimiento que uno desmotivado y que siente que no hace las cosas bien.
  • Las personas que tienen varios empleados a su cargo se convierten en mejores líderes por varias razones: aprenden a empatizar, comienzan a ver las situaciones desde otro punto de vida… y esto hace que mejoren sus relaciones tanto con sus superiores como con los miembros de su equipo.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en coaching empresarial. No dude en contactar con nosotros si quiere información sobre este servicio.


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Razones por las que puedes perder la custodia de tus hijos II

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Hoy queremos terminar con el tema de la semana pasada ya que consideramos que son consejos muy prácticos para no perder la custodia de los hijos.

En casos extremos, si ambos progenitores se muestran incapaces o irresponsables para criar a sus hijos y cumplir sus obligaciones como padres, se les retira la patria potestad la custodia se otorga a otros familiares (con preferencia a los abuelos) o a instituciones públicas. Pero, en general, quitar la custodia es complejo y para poder hacerlo deben darse algunas circunstancias como las siguientes:

  1. Tener una conducta y modo de vida desordenados, que interfieran en la estabilidad del niño

Si el padre o la madre tiene un comportamiento que pone en peligro la seguridad del menor, los tribunales pueden adjudicarle la custodia al otro progenitor hasta que el comportamiento peligroso se modifique. Además, si tienen una nueva pareja y esta amenaza la seguridad del niño física o emocionalmente, las condiciones se pueden variar y conceder la custodia al otro padre.

  1. No mantener ni cuidar a los hijos

El padre o la madre que tiene la custodia puede ver cómo se le retira la guarda de sus pequeños por negligencias en su cuidado, higiene o alimentación y por una atención médica deficiente. También si no tiene escolarizados a los menores o les permite faltar a clase de manera continuada. Y es que atender a los hijos de forma adecuado implica ser responsable en todos los ámbitos.

  1. Ingresar en un centro penitenciario

Cuando el padre que tiene la custodia debe pasar un tiempo en la cárcel, el otro progenitor puede pedir la custodia. En este caso es sencillo que consiga la modificación de las condiciones, en especial si la estancia se prevé larga.

Esperamos que os hayan servido y que podemos asesoraros en cualquier temas legal.

 


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Razones por las que puedes perder la custodia de tus hijos I

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En las sentencias de divorcio la custodia de los niños puede ser compartida o atribuirse a un padre con un régimen de visitas para el otro progenitor. La mayoría de los padres cumple a la perfección su tarea de cuidar a los hijos que les ha adjudicado el juez. Por ello, modificar las condiciones y retirar la custodia al progenitor que la tiene asignada es un proceso complejo. Para llevarlo a efecto deben darse algunas condiciones que se explican en este artículo, como que el que los desatienda, tenga que ingresar en prisión o ponga a los menores en contra del otro padre. Además, hay que recordar que la retirada de la custodia no es irreversible y se podrá recuperar cuando cambien las circunstancias que la provocaron.

¿Qué circunstancias pueden hacer perder la custodia de un hijo?

En ocasiones, puede considerarse que procede quitar la custodia de los niños a uno de los padres por estimarse nocivo para el menor que tenga el más mínimo contacto con su padre o su madre. Otras veces se modifican las condiciones y se pasa la guarda de un padre a otro, porque las circunstancias personales del custodio hacen muy difícil que la vida del pequeño se vea alterada lo menos posible (el traslado a otra ciudad por haber formado una nueva familia o situaciones parecidas).


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¡J.Gomez Asesores os desea una feliz Noche de Reyes!

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¡Ya está aquí la noche más mágica del año! Como cada 5 de enero, casi todas las ciudades y pueblos de España se engalanan para celebrar la tradicional cabalgata de Reyes, perfecta antesala para la que es, sin lugar a dudas, la noche más mágica del año para los más pequeños de la casa.

No somos pocos los adultos que nos contagiamos del entusiasmo e ilusión de los niños en este día. Por eso, hoy en J.Gomez Asesores queremos escribir nuestra carta a Sus Majestades los Reyes Magos:

Queridos Reyes Magos, 

 Este año en J.Gomez Asesores nos hemos portado muy bien. Nos hemos esforzado por mantener la calidad de nuestros servicios y el equipo ha trabajado siempre con alegría e ilusión para mantener y superar las expectativas de nuestros clientes y amigos.  

Por ello, para este año nos gustaría simplemente pediros:

  • Que en J.Gomez Asesores sepamos conservar los clientes actuales, cuidándoles y aportándoles más valor que en el 2016
  • Que busquemos de forma eficaz nuevos clientes a los que podamos aportar un valor muy superior al precio que nos van a pagar
  • Que nos superemos día a día para conseguir cumplir nuevos retos y sueños
  • Que el equipo se mantenga unido y fuerte en los buenos momentos y en los más complicados. Trabajando con pasión y aprendiendo cada día.
  • Que nuestro trabajo sea el correcto y acertemos en cubrir las necesidades de nuestros clientes para conseguir la mayor de sus satisfacciones
  • Que nos dotemos de mayor competitividad para ofrecer las últimas novedades a trabajadores y público

 

y por último

  • Que podamos conseguir nuestras aspiraciones y ambiciones de forma éticas y con la mayor de las ilusiones.

 

¡J.Gomez Asesores te desea una feliz Noche de Reyes!

 


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