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J. Gómez Asesores, especialistas en asesoramiento contable

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La asesoría contable es aquella que ofrece un servicio integral de la contabilidad de una empresa. Existen diferentes aspectos en el ámbito de la contabilidad que una persona que monta un negocio puede no conocer, como los balances y las cuentas de resultados o la supervisión diaria de la contabilidad oficial, por poner dos ejemplos.

Son muchas las cosas que tiene que tener en la cabeza una persona que gestiona su propia empresa, por eso, nuestro asesoramiento contable sirve para delegar esta parte en profesionales expertos y de confianza. Este servicio nació para complementar y ampliar el asesoramiento que reciben las empresas por parte de su entidad bancaria. Nuestros asesores contables analizan la realidad de la empresa dando soluciones personalizadas y buscando siempre el máximo beneficio para el cliente y su empresa.

La rentabilidad de una empresa es fundamental y la mejor garantía para obtenerla es una gestión correcta de mano de profesionales especializados y un asesoramiento contable de calidad que ofrezca los mejores resultados.

En J. Gómez Asesores analizaremos la situación financiera de su empresa, pondremos en marcha las técnicas adecuadas y el conocimiento de nuestros asesores contables para que la contabilidad de cada uno de nuestros clientes mejore progresivamente. No lo dude, ¡contacte con nosotros!


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Estoy en paro, ¿puedo trabajar a jornada parcial?

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El ámbito laboral cada vez es más complicado y se pueden dar cantidad de variantes de tipos de contratos, demandas de empleo, subsidios… Una de las dudas más comunes de alguien que está cobrando la prestación por desempleo es saber si la perderá al aceptar un trabajo de jornada parcial. Existen dos opciones para las personas que se encuentran en esta situación y os las explicamos a continuación.

Cobrar el paro reducido en la parte proporcional

Lo primero es dejar claro que se puede cobrar simultáneamente la prestación de desempleo y el sueldo laboral, con la característica de que la prestación se reducirá proporcionalmente al porcentaje de horas que se vaya a trabajar. Es decir, si el contrato es del 25% de la jornada completa -10 horas semanales-, este sueldo será complementado con el 75% de la prestación que se estaba cobrando hasta el momento.

Dejar de cobrar la prestación mientras se trabaja a jornada parcial y reanudarla cuando finalice

Si la opción anterior no favorece al demandante de empleo, existe otra alternativa. Cuando la jornada, aún siendo parcial, es cercana al 100%,  compensa más darse de baja en el paro para seguir cobrándolo íntegramente cuando se acabe el contrato.

Si tienes alguna duda sobre este u otro tema relacionado, no te preocupes, en J. Gómez Asesores somos especialistas en asesoramiento laboral, te ayudaremos, ¡ponte en contacto con nosotros!


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¿Cómo compaginar el trabajo con la vida personal? Más medidas de conciliación laboral

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Poder compaginar tu carrera profesional con el mantenimiento de una vida familiar activa es el deseo de muchas personas, que creen tener que sacrificar una parte de su vida -la profesional o la personal- por crecer en la otra. Para evitar que esto ocurra están las medidas de conciliación laboral, término que suena y resuena en la sociedad actual, por la importancia que conlleva. En la entrada anterior ya os hablamos de algunas de ellas y hoy queremos seguir profundizando en el tema.

  • Además de la anteriormente mencionada reducción de la jornada, existe la posibilidad de una modificación de la misma. No se trata de trabajar menos horas, si no de repartirlas de otra manera a lo largo del día. Sin embargo, la empresa tiene la potestad de aceptar esta modificación o no hacerlo.
  • Las excedencias son contempladas para estos casos, en los que se necesita o se quiere dedicar un tiempo específico a cuidar de un hij@, y para muchos otros -probar suerte en otra profesión, coger un año sabático, dedicarte de lleno a unos estudios…-.

¿Quieres plantear a tu empresa una de estas medidas pero no sabes cómo plantearla de la mejor manera? ¿Eres una empresa y no sabes cómo afrontar estas medidas de cara a tus empleados? En J. Gómez Asesores te asesoramos sobre estos y otros temas. ¡Contacta con nosotros!


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Medidas para mejorar la conciliación laboral

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La conciliación laboral es un tema muy candente en la actualidad de nuestro país. La situación laboral actual no permite, en la mayoría de los casos, que solo exista un sueldo por unidad familiar y que uno de los progenitores se dedique única y exclusivamente al cuidado de los hijos. Son  muchas las personas que piden jornadas de trabajo intensivas y otro tipo de medidas, que en otros países europeos ya están instauradas y funcionan muy bien, para poder conciliar la vida laboral con la vida familiar.

Algunas de las medidas que ya existen y favorecen dicha conciliación son las siguientes:

  • El permiso de paternidad ha sido ampliado de dos a cuatro semanas, independientemente del tiempo que la madre esté de baja de maternidad. Ambos progenitores tienen derecho a cobrar el 100% durante el tiempo que dura la baja.
  • La reducción de jornada para padres con hijos menores de ocho años es otro de las medidas. Sin embargo, esta situación viene acompañada de una reducción de salario proporcional a las horas que se reducen de la jornada, que podrá quedarse hasta en un 50% del total.

En J. Gómez Asesores  estamos especializados en asesoramiento laboral. Si necesitas este o cualquier otro de nuestros servicios, ¡ponte en contacto con nosotros!


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Tips para conseguir clientes si eres autónomo

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¿Te has tirado a la piscina y has empezado -o estás a punto de hacerlo- tu andadura como freelance o autónomo? No es fácil, lo sabemos, pero con mucho esfuerzo, dedicación y fuerza conseguirás salir adelante trabajando de lo que te gusta. Para todos vosotros, tenemos varios tips para conseguir vuestros primeros clientes.

El boca a boca sigue siendo una de las mejores opciones para dar a conocer algo. Cuenta a todo tu círculo tu nueva aventura. Explícales en qué consiste para que si en algún momento necesitan esos servicios se acuerden de ti o para que se lo recomienden a sus familiares, amigos o conocidos. Nunca se sabe.

Además de los sistemas tradicionales, existen diferentes páginas y aplicaciones en las que uno puede darse de alta y ofrecer sus servicios, como Freelancer, Etece, Twago y otras del estilo.

Haz tarjetas. El diseño debe dar una idea clara de lo que haces, ser original y llamar la atención, tómate el tiempo que sea necesario para crearlas. Te servirán para que las personas con las que hagas networking se acuerden de ti y de tus datos.

Si quieres más consejos, puedes leer nuestras anteriores entradas “¿Cómo conseguir clientes si eres autónomo?” y “Consejos para conseguir clientes”. En J. Gómez Asesores asesoramos laboralmente a autónomos, empleados y empresas. Estamos en Córdoba, contacta con nosotros, ¡te atenderemos encantados!


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La inteligencia emocional en el trabajo

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El término inteligencia emocional fue acuñado por el Wayne Payne en el año 1985, pero se expandió gracias al escritor norteamericano Daniel Coleman que lo introdujo en el ámbito laboral con la publicación de su libro “Emotional Intelligence” diez años más tarde. La inteligencia emocional pone de manifiesto que las emociones, los sentimientos y las sensaciones sirven igual, o incluso más, en la vida cotidiana que la tan reconocida inteligencia intelectual que siempre ha estado sobrevalorada.

Para lograr alcanzar el éxito en un puesto de trabajo se deben combinar las dos inteligencias, pero la capacidad de gestionar las emociones siempre va a ser más importante que el coeficiente intelectual del susodicho, algo que está empezando a valorarse. La inteligencia emocional ayuda a las personas a trabajar de forma efectiva, adecuada y coordinada en torno a unos objetivos comunes.

A la hora de elegir a un líder, cada vez se aprecia más su capacidad para relacionarse con los trabajadores, empatizar con las situaciones de cada uno y la forma de guiarles a la hora de gestionar las tareas, todos ellos aspectos vinculados con la inteligencia emocional.

En J. Gómez Asesores somos especialistas en inteligencia emocional. Estamos en Córdoba, ¡no dudes en ponerte en contacto con nosotros si necesitas nuestros servicios!


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¿Por qué elegir J. Gómez Asesores?

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¿Todavía no nos conoces? ¿Todavía no sabes por qué J. Gómez Asesores es la mejor asesoría especializada en empresas de Córdoba? Tanto si ya nos conoces y llevas tiempo confiando en nuestro trabajo, como si acabas de reparar en nuestra existencia, esta semana os contamos y os recordamos algunos de los motivos para elegirnos.

Profesionalidad

Nos hemos rodeado del mejor capital humano, con un equipo integrado y coordinado. Nuestros profesionales asesoran con la mayor precisión y dan una solución óptima ajustada a cada caso.

Dedicación

Nuestro único objetivo es el de ofrecer un servicio integral a nuestros clientes en todo lo relacionado con recursos humanos, el coaching y la motivación, y el asesoramiento fiscal, laboral, jurídico, contable y financiero. Nos gusta nuestro trabajo y eso queda reflejado en el resultado final.

Fidelidad y confianza

Damos la máxima importancia a los problemas de nuestros clientes, poniendo todo lo que está en nuestras manos para solucionarlos de la manera más satisfactoria posible. Por eso, nuestros clientes son fieles y nos recomiendan, algo de lo que estamos altamente orgullosos. Su confianza es nuestro mayor éxito.

Si queréis saber más sobre nuestra asesoría, os animamos a que consultéis nuestra página web y a que os pongáis en contacto con nosotros a través de nuestro correo electrónico o en la siguiente dirección Avenida Gran Vía Parque, 22, 14005, Córdoba. ¡Estamos deseando que vengáis a conocernos!


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Más consejos para la relación jefe-empleados

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Tal y como empezamos a comentar en la entrada pasada, tener una buena relación con tu jefe es clave para sentirte a gusto en el trabajo, encontrarte en un buen ambiente laboral y sentirte valorado, lo que hará que trabajes mejor.

Los buenos jefes siempre van a valorar a unos empleados creativos e imaginativos, que les guste aportar ideas frescas e innovadoras. ¡No tengas miedo a comentarle tus ideas! Le gusten o no, se lleven finalmente a cabo o no, tus aportaciones van a servir para que tu jefe te valore.

Lo mismo sucede con la retroalimentación. Cuando uno trabaja y no recibe respuesta sobre su trabajo, por muy seguro esté de haberlo hecho bien, está ahí un resquicio de duda. Busca el momento adecuado, atrévete a preguntar a tu jefe que opina de tu trabajo, su opinión te ayudará a realizar mejor tu trabajo. Si no estás de acuerdo con lo que te dice, trasmítele educadamente tu punto de vista. El feedback siempre va a fortalecer una relación empleado-supervisor.

En J. Gómez Asesores estamos especializados en motivación y coaching empresarial. Ponte en contacto con nosotros si necesitas de nuestros servicios.


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Consejos para mejorar la relación con tu jefe

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¿Eres nuevo en el trabajo y quieres empezar con buen pie con tu jefe? ¿Has perdido la confianza de tu responsable en el trabajo y quieres recuperarla? Siempre es conveniente tener una buena relación con tu jefe más directo en el trabajo, por eso, hoy queremos daros algunos consejos y recomendaciones para que vuestra relación sea fructífera.

La empatía es una característica muy necesaria en estos casos. Hay que intentar ponerse en el lugar del jefe, ver todo desde nuestra perspectiva nos hará más difícil esta relación. Los jefes también son personas y se equivocan como todos. Además, tienen unas responsabilidades que les hacen estar en una situación de estrés constante, lo que muchas veces les hace tener mala cara.

Detectar los momentos perfectos para hablar con tu jefe es algo esencial. A veces están ocupados o con muchas cosas en la cabeza y no es buen momento, puesto que no pondrán atención a lo que les vayas a decir u otorgarán menos tiempo del que tu esperabas a tus dudas.

No perjudiques la imagen de tu jefe. Ten en cuenta que tu coordinador es el responsable de todo el equipo y el que da la cara por todos. Manchar su imagen será manchar la tuya y la de tus compañeros y el esfuerzo que todos hacéis diariamente para que las cosas salgan bien.


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líder carismático en una reunión

Tipos de liderazgo

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Uno de los aspectos más importantes para poder disfrutar del bienestar en el trabajo es el ambiente que hay en la empresa. Por ello, si eres el jefe, coordinador, responsable o supervisor de un equipo de trabajo gran parte del bienestar de los trabajadores va a estar en tu forma de actuar. La relación entre jefe y trabajadores debe ser una mezcla de confianza, respeto y autoridad, sin llegar al “colegueo”.

Existen muchos tipos de líder, a continuación os hablamos de alguno de ellos:

  • Líder carismático. Ejerce un liderazgo natural, tiene unas dotes comunicativas y de gestión de personas ejemplares. Utiliza la motivación para que su equipo trabaje a gusto y con eficacia, creando así un ambiente laboral enérgico y saludable.
  • Líder absolutista. Ejerce un liderazgo autoritario, en el que la comunicación va en una única dirección, sin ceder la posibilidad de aportar ideas al equipo. El equipo de trabajo de este tipo de líderes tienen que aprender a valorar su trabajo por si mismos.
  • Líder democrático. Ejerce un liderazgo comunicativo, en el que el feedback de cada persona del equipo es la clave. A pesar de que, finalmente, tome él las decisiones, si tiene en cuenta las aportaciones de los trabajadores. Este tipo de equipos funcionan muy bien en común y son muy creativos.

Si quieres que el trato con tus trabajadores fluya y aprender a motivarlos con tu actitud, en J. Gómez Asesores somos especialistas en motivación y coaching empresarial, no dudes en contactar con nosotros y juntos trabajaremos para conseguir los propósitos que quieres lograr.


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